2013福布斯中国富豪榜10月16日发布,大连万达集团董事长王健林取代“饮料大王”宗庆后,以860亿元人民币的净资产登顶中国富豪榜。
就在去年,王健林的资产还与860亿元相去甚远,为488亿元。一年间财富增长了372亿元,平均每天赚1.019亿元,平均每分钟赚70776元!也就是说,王健林要想买辆奔驰车,只需10分钟;要想在北京买套房,1个小时的收入就能买下一套424万元的房子。
是什么魔力让其资产在一年的时间里迅速增加?
买什么能成为****?
王健林荣登富豪榜首,有赖于中国房地产价格的大幅度上涨以及他在国内外向娱乐领域的大举进军。万达集团旗下拥有71座购物广场和40家五**酒店。由于房地产价格的上涨,王健林的净资产由去年的488亿元人民币上涨到今年的860亿元人民币,涨幅高达76.2%。
在房地产界,王健林并不是*出风头的一个,甚至不是*出名的一个,但他却能异军突起占据富豪榜榜首位置。除了中国地产价格的飙涨之外,王健林独有的投资逻辑或许是重要因素。
从***沿长安街往东6公里,北京的三、四环之间有一片10公顷的区域,那是2006年开业的万达广场,是中国新科首富王健林商业帝国的心脏所在。
永远造就和占据城市*繁华地段的万达,其实就是王健林内在投资逻辑的外化表现。王健林的投资逻辑非常直接:“我买什么能成为****?”
在购买AMC前,他和团队曾考察过酒店业,但发现要通过并购成为全球酒店业老大,目前不可行。而万达凭借自身发展在中国影院市场已有深厚基础,在拿下AMC之后,能自然成为****的影院公司。此交易也完成了王健林的一个心愿,即成为全世界的“No.1 in something”(某行业老大)。
除了成为城市地标,万达正在大手笔拓展产业多元化,进军了地产之外的消费、娱乐等多个代表未来经济发展方向的行业。
9月22日,了不起的盖茨比先生莱昂纳多·迪卡普里奥与妮可·基德曼、凯瑟琳·泽塔·琼斯,以及伊万·麦克格雷格等好莱坞**亮相青岛,在红毯秀上接受粉丝们的狂热尖叫。这并不是某个电影节的开场,邀请券来自中国首富王健林。
星光熠熠背后,真正的主角是一个投资额高达500亿元的万达影视文化旅游城项目。为了让它动工的开幕式占领所有的新闻头条,并且深刻烙印在每一个青岛市民的心里,首富先生挥金如土。
王健林还花费3.2亿英镑买下了英国圣汐游艇公司——这是英国皇室的专用游艇品牌。他还付出7亿英镑在伦敦准备打造一个五**酒店,而纽约酒店年底也将亮相。频繁将触角伸向海外,大办影视嘉年华,背后都隐藏着王健林“消费至上”的商业信条。
万达模式能否胜出?
无论形式怎么变,商业地产一直是万达的核心。但这种商业模式却遭到了马云和一些观察人士的否定。
马云与王健林曾就传统零售业与电商谁将是主导爆发过一场争论,后来演变成一场公开的亿元“赌局”。10年后如果电商在中国零售市场份额占50%,王健林将给马云一亿元,如果没到50%,马云给王健林一亿元。
业界对此也争论不休。有分析认为,在互联网高度发达特别是电商迅猛发展的情况下,实体店经营情况每况愈下。可以大胆预测,未来购物广场等实体店平台销售模式将优势不再,现在正在急剧衰退,包括各类金融机构的实体网店以及写字楼等公共办公物业,都将慢慢被越来越发达的互联网、移动互联网、电商和居家办公模式替代。从未来趋势看,万达模式暗藏被互联网行业冲击的巨大危机。这决定了王健林荣登首富并不是牢固的。
但王健林坚持传统零售不会死,“电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的”。在王健林心中,中国有4800多家电商,只有一家电商在挣钱,就是马云的阿里巴巴,所以电商很难说他们的模式是先进的。
电商普遍的亏损状态,让王健林在进军电商的时候多一些思索,他要做出一种与淘宝、京东完全不同的电商模式。王健林要做的就是线上、线下互动的O2O模式,他称为“智能广场”。
马云与王健林之赌还有九年时间才到期,如今王健林以其860亿元身家,在与马云的商业模式之争中暂时性占据了上风。
风物长宜放眼量,王健林的首富地位能否卫冕,与马云之赌能否胜出,背后的关键就是哪种商业模式占主导,这其实也是业界一直在观察和思考的一大命题。
宗庆后:一位特立独行的前首富
日前,2013福布斯内地富豪榜出炉。“房产大亨”王健林取代“饮料大王”宗庆后,以860亿元人民币的净资产登顶中国富豪榜。
而宗庆后今年的净资产为683亿元,同比增长幅度为12%,位居**,成为前首富。
宗庆后这位不混企业家圈子,浑身上下没有品牌,特立独行的前首富,用常人都难以想象的“雍正式”专制管理模式创造着属于他的饮料王国,多年来,每天都保持着惊人的工作量,事必躬亲,哪怕购买电瓶车都需要宗庆后亲自签字,他牢牢把握着娃哈哈的所有大权。
而随着宗庆后的女儿宗馥莉这位有着美国思维的海归逐渐展露头角,尽管他还未有退休计划,但关于接班的传言却不断。
这位强势女儿的进入,宗庆后创造的饮料王国未来势必会经历一场变革。
“雍正式”专制管理模式
宗庆后有一次在接受媒体采访时称,他的偶像是雍正皇帝。勤勉专制,他认为两个人很像。
目前,在娃哈哈集团,各环节从***到*低端的控制,仍旧由宗庆后一人完成,他以每月例会的形式直接管控着超过两百名核心管理层,至今他仍无副手。
在这样一个庞大的饮料王国里,简直是难以想象。
据了解,国内170余家子公司的负责人,全部直接向宗庆后汇报。而如何处理堆积如山的公文,宗庆后的秘诀就是勤奋。
今年已经67岁的宗庆后,还保持着“惊人”的工作量。早上7点上班,晚上11点下班;每年出国考察洽谈约3个月;到国内各地做市场调查约5个月。
而宗庆后事必躬亲的“专制”程度可以说令诸多现代化公司所不解,近日在网络上流传甚广的关于这位前首富的段子颇多。
娃哈哈商业股份公司的一位员工透露,娃哈哈采购物品超过2000元,都必须要宗本人签字同意,哪怕是出差也会如此。更为夸张的是,旗下一个产值上亿的分公司要买一辆电瓶车,需要宗庆后批条子。
宗庆后一直推崇“开明的专制”。他曾说,娃哈哈已经开始致力于人才的培养,将人治色彩浓厚的娃哈哈转向更加制度化的管理,并尝试着“分级授权”。但是所有的大权,他依然牢牢把握在自己的手中。
宗庆后从不信西方经济学及管理理论,不信咨询公司,也不信调研报告。这换做任何一家公司,可能都是无法运转的。
而宗庆后却创造了一个奇迹。
据了解,娃哈哈的行业霸主地位已保持超过14年,其产量占国内饮料20强企业总产量的25.6%,收入占43.4%,利润则占据53.8%。此外,它还上缴国内饮料20强企业总利税的49.6%。
但是,宗庆后也承认,由于自己工作过于细致,导致下属长期形成依赖性,公司扩大后效率远不及以往。不过,宗庆后仍旧以他的方式沉浸在他的饮料王国里,且在一步步壮大。
特立独行的前首富
在中国企业家里,宗庆后这位前首富堪称异类。他不混圈子,不热衷贵族运动,没有频繁更换的豪车,更没有浑身上下的品牌,与他前首富的身份格格不入。
《福布斯》全球版副主编、上海新闻社社长范鲁贤回忆,去年福布斯在澳门举办一个活动,别的企业家都是前呼后拥,年近七旬的宗庆后却一个人拉着行李箱独自前来,没有保安,也没有助理。
这位“孤独”的前首富,与当下所谓成功的企业家相比,可谓特立独行。
2006年,马云联合冯根生、郭广昌、沈国军、鲁伟鼎、宋卫平、丁磊、陈天桥等八位浙商发起江南会,彼时的宗庆后已是国内饮料界*知名的大佬,当之无愧的浙商代表,但*后的发起人名单中,却没有出现他的名字。
至今,宗庆后眼里似乎只专注于他的饮料帝国,与父亲宗庆后“老派式”的管理模式相比,高中就在美国读书的女儿宗馥莉不论是从思维上,还是从行事上,都显得格外与众不同。
随着宗馥莉逐渐崭露头角,关于宗庆后何时退休的声音不绝于耳。在讨论接班计划时,宗庆后31岁的女儿宗馥莉已经接手企业的部分职责。一个是传统又专制的父亲,一个是新潮又强硬的女儿,两人未来势必会有不少“矛盾”。
作为父亲,宗庆后曾直言“现在和女儿很难沟通”,她是美国思维。
但是,宗庆后*担心的事儿似乎并不在此,而是30几岁的女儿何时才能嫁出去。此时,这位专制的“饮料大王”,特立独行的前首富,只是一位天底下普普通通的父亲,希望大龄未婚的女儿能早日拥有自己的家庭。
资产收购助身价提高167亿元
李彦宏成互联网*大赢家
福布斯于10月16日公布了2013年中国富豪榜,中国**大网络搜索引擎公司、在纳斯达克上市的百度公司CEO李彦宏排名第三。
对于李彦宏财富的升值,有人士认为,这和公司今年开展的多项并购有关。公司股价在几笔新的收购交易后节节攀升,使得李彦宏的财富猛增167亿元,个人净资产从上一年的510亿元增长到了今年的677亿元。
实现中国梦
在百度的年会上,李彦宏对公司的员工称,这是*年轻的互联网企业之一,员工平均年龄只有26岁。而出生于上世纪60年代的李彦宏,外界谈起对他的印象,似乎还是一个小伙子。
而正是这种年轻人的激情和冲劲成为百度不断发展的动力来源。
1968年出生的李彦宏,于1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在回国创业前,李彦宏已经名列全球***的搜索引擎工程师榜单中,其拥有的“超链分析”技术**,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。
在美国所享受的荣耀和待遇本来可以使李彦宏过一个舒适的生活,但受到妻子马东敏的鼓励,李彦宏选择了回国创业,于是有了百度。“当时回国这个决定对于很多人来说仍然是很大的决定,毕竟美国的生活比较舒适,那么为什么回来?在别人来看是困难,在我看来是机会,有机会,我就一定要去做,去抓住那个属于我的机会。”李彦宏近日在浙江大学演讲时回忆起自己回国创业时,这样陈述自己的创业梦。
但创业并不简单。在百度的创始之初,外界一直将百度认为是Google的模仿者。但逐渐地,百度开始有自己的市场和地位。现在,它已经在中文搜索市场占有**的统治地位。此外,它向各个领域发展,不断完善产品。
目前百度已成为全球*大的中文搜索引擎。
并购助升身价
今年以来,百度股价从104美元/股上升至*高161美元/股,涨幅达54%。目前,百度的市值已经为537亿美元,与之同时,李彦宏的个人财富也不断升值。外界认为,李彦宏和百度财富的水涨船高与其今年采取的多项并购有关。
今年1月,在百度的年会上,CEO李彦宏阐释了公司未来发展的四大重点业务方向:传统搜索、移动云、LBS、国际化战略。他向外界表示:“百度必将迎来移动时代的二次腾飞!”
5月7日,百度宣布3.7亿美金收购PPS视频业务全部股份,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。PPS将作为爱奇艺的子品牌继续保留。百度对外宣布称,双方业务合并后,全平台用户规模、时长均达到行业**,爱奇艺将成为中国*大的网络视频平台。
三个月之后,即8月14日,百度宣布以18.5亿美元完成收购91无线,后者将成为百度的全资附属公司,并作为独立公司运营。这项交易涉及的金额将超过2005年雅虎对阿里的10亿美元投资,成为中国互联网有史以来*大的收购案。
而就在此项并购完成之后不久,百度又宣布将向人人公司旗下的糯米网战略投资1.6亿美元,获得糯米网约59%的股权。
宣布上述几项并购后,百度今年的并购步伐并未停歇。近来外界传言,百度正与**世界探讨收购后者旗下文学网站纵横中文网,目的是加强百度在前向业务领域的布局。
此外,今年互联网金融成为一个新的概念和题材。多家互联网巨头纷纷涉足金融业务。作为互联网巨头之一,百度在互联网金融布局方面明显慢于阿里和腾讯。百度旗下的支付工具——百付宝,于今年7月份获得第三方支付牌照资质,自此迈开了互联网金融的实质性步伐。
“对于百度来说,我每天感觉是新的,不仅是因为互联网这个行业是新的,这个公司也在不断地有**,不断地做新东西。我现在每天还很早就醒,然后非常高兴地去上班,因为我感觉在那儿可以接受很多新的东西,可以学很多东西。”近日,李彦宏在浙江大学演讲时表达了对百度的热爱之情。
同行眼中的“冤家”李河君:
2013年富豪榜*大一匹黑马
不久前(10月16日),令很多人向往,却也心有余悸的“2013年福布斯中国富豪榜”正式出炉。几乎与人们预想的格局一致,福布斯中国富豪“老班底”——万达王健林、娃哈哈宗庆后、百度李彦宏、腾讯马化腾,仍旧名列前茅。
而纵观榜单**梯队,**令人略感惊讶的,便是首度跻身“福布斯中国富豪榜”的汉能控股集团董事局主席李河君。此番,他以109亿美元的净资产,荣登了“2013福布斯中国富豪榜”第四名。
之所以说“福布斯富豪榜”会令人“又爱又恨”,是因为其在证明成功的同时,却有悖于中国人谦逊、内敛的传统,我们骨子里似乎都忌讳做“出头鸟”。
那么,1967年出生于广东省河源市,毕业于北京交通大学机械工程系,从小接受中国式教育的李河君怕不怕呢?
一番走访后,记者从光伏圈内人、李河君下属们口中得出了这样一个结论:不论怕不怕,身为一个民营企业家,一个光伏业的“少数派”,李河君都不得不冒着“出头鸟”的风险,迎着“枪林弹雨”前行。
同行是“冤家”
这不,李河君跻身“福布斯中国富豪榜”的消息刚刚发布,其便在业内业外招来了“板儿砖”无数,有人说他伺机炒作,有人说他桀骜不驯,甚至有人说他的财富得益于“绑架政府”。
暂且抛开“李河君和汉能是否绑架了政府”,这一从不同角度可能得出不同答案的话题不谈,先来看看他在光伏圈内的“名声”。
要知道,在李河君一系列“名头”中,除了国内工商联副主席、国内政协委员、汉能控股集团董事局主席兼**执行官外,还有国内工商联新能源商会会长。
按理说,身为新能源、可再生能源领域的“带头人”,在圈内,李河君应该是左右逢源,且**亲和力的,何况,作为一名颇为成功的民营企业家,这些本领,更应该是他必备的素养。
但现实情况却并非如此,在不少光伏圈内人看来,走到哪都夸“薄膜”好,说“薄膜”才是未来光伏发展趋势的李河君,言语中总能让他们感受到些许“敌意”。
这里有必要解释的是,相对于“晶硅”,“薄膜”是光伏发电的另外一种技术路径,从发展上看,“晶硅”产业已存在了七十余年,而“薄膜”还只是个“小学生”;而从规模上看,我国百分之九十以上的光伏企业和产能都集中于“晶硅”,真正押宝“薄膜”的却****。
如此看来,李河君代表“薄膜”的所说的话能够让人感到“敌意”就并不奇怪了。
原因是,在地面电站、分布式、BIPV(建筑光伏一体化)等诸多光伏细分领域,“晶硅”与“薄膜”都存在竞争关系。圈内很多人至今都坚信,晶硅、薄膜永远成不了“好朋友”。同行是“冤家”!
博取“话语权”
文至此事,你是否能够理解李河君言语中的“敌意”,理解他对跻身“福布斯中国富豪榜”的“爱恨交融”呢?
要知道,作为政策导向型产业,博取“话语权”对光伏各个技术路径都至关重要,尤其是属于“少数派”的“薄膜”。
就像汉能水电业务要与五大发电集团同台竞技一般,今天李河君选定的“薄膜”路线也必须在被“晶硅”的口水淹没前,求得“一叶孤舟”。更何况,截至2012年底,汉能在“薄膜”领域已投入了两百余亿元的现金,对李河君而言,他没有退路,必须成功。
曾有一位汉能员工向记者说过,“我有一个判断”、“要努力到上帝出手相助时”是李河君的口头语。在陌生人看来,这或许容易被曲解为“桀骜不驯”。
“但迄今为止,他所作出的几个判断,都被现实证明是正确的。例如,在筹划建设金安桥水电站时,他曾判断,国家将准许民营企业进入能源领域。而今,他又作出了眼下不如晶硅火爆的薄膜技术,很快就会赶上来的判断。”在这位汉能员工心底,李河君的“战略前瞻性”,以及那份常人所没有的坚持,十分值得敬佩。
受篇幅限制,今天我们无法展开讨论“晶硅”、“薄膜”的技术特点。但值得欣慰的是,上述汉能员工向记者表示,他们已开始慢慢意识到,“晶硅”和“薄膜”不该是“你死我活”的关系。
曾有一则比喻十分恰当:若“晶硅”是台式机,那么“薄膜”便是笔记本。它们间应该是各具特色的,是互补的。同样,这也适用于李河君与中国光伏圈的关系。