对和利时来说，不应该只倾向于某一种**，不管是颠覆性**还是微**，只要能被客户认可、被市场接受，那就是好的**。在目前发展形势下，只有不断变化的**，才能让企业更好的前进，获得更快的发展，而一味的抱着一种方式则只有死路一条。
作为一家高新技术企业，近年来，和利时集团凭借持续不断的技术**，在自动化行业获得了快速的发展，产品畅销国内外市场。在企业自主**方面和利时一贯强调，企业**不管采取哪种方式，只要能被客户接受、被市场接受，就是好的**。
和利时认为，企业自主**是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向**驱动型转变的重大战略任务。提升企业自主**能力，是实施**战略的突破口，有利于增强企业的国际竞争力。
目前，社会对企业的技术**存在颠覆性**和微**两种观点。和利时认为，颠覆性**和微**的区别并不在技术层面上，而只是在满足消费者的需求上有所不同。不可否认，当一个企业在研究进度极度缓慢的情况下戓非常迷茫时期，此时产生的颠覆性**，是很有必要也很有可靠性价值的，与其消磨时间，不如另**路。而对于微**来说，更看重的是客户的需要，在原有产品的基础上做些许改进，使之性能更好，成本更低，增加市场竞争力。对和利时来说，不应该只倾向于某一种**，不管是颠覆性**还是微**，只要能被客户认可、被市场接受，那就是好的**。在目前发展形势下，只有不断变化的**，才能让企业更好的前进，获得更快的发展，而一味的抱着一种方式则只有死路一条。
和利时还认为，颠覆性**的出现也提醒企业，关注客户的需求虽然是必不可少的。但是，过多的关注可能会导致**的狭隘，失去市场的**地位。未来，和利时将把寻求更多的经济增长点、开拓新的市场作为首要的目标。而要达到这一目标，就要在进行微**的同时运用颠覆性**模式，转换视角，发现“非顾客”，从而扩大市场规模。
纵所周知，提高自主**能力关键在企业，这需要企业增强**主体意识，加强**能力和**激励机制的建设，并培育企业**文化，整合利用外部技术资源。但和利时认为，要想提高企业自主**能力，需要三个方面共同努力：一是通过规划和协调促进技术链的整体突破。现代产业技术通常以技术链的形态存在，单项技术**很难取得效益。因此，要想提高企业自**能力，就应先明确分工合作，形成以大企业为龙头的**链，然后带动中小企业共同发展；二是应该有一个良好的资金环境，政府、各银行要大力支持企业的自主**与产业化，继续推进创业板市场建设，鼓励有条件的高科技企业在中小企业板上市，提高自主品牌的知名度和影响力；三是各级政府要加强对知识产权的保护。对企业而言，**不仅意味着大量投入，而且要承受巨大风险，鼓励企业**，就要使企业获得收益和补偿。因此，要加快完善有关法律法规，加大保护知识产权的执法力度。和利时从成立之时起就始终坚持自主**，在短短十几年内产品已形成多个系列。PLC产品获得CE、UL认证，发展良好。产品通过直销、代理和分销网络已遍及世界各地。这些业绩印证了公司的产品和技术在多行业应用的广泛性、可靠性以及多种**优势。企业品牌在国际市场上已产生一定影响，产品海外出口量逐年增长，从而实现高速稳健的发展。这也意味着和利时研发生产的系列产品已经正式进入国际市场。