六西格玛培训 （人力资源部报导）2006年9月17日，深圳国信培训中心的王老师来我司对中层干部和骨干员工进行了为期**的六西格玛培训。授课主要从以下几个方面展开：基本概念、定义阶段、测量阶段、分析阶段、改进阶段、控制阶段等。对于每个阶段，本次培训主要介绍的是定义和解释，具体的方法运用待以后再详细介绍。他结合案例为我们进行讲解，为我们在以后日常工作中能应用六西格玛方法解决实际问题奠定了良好的基础。