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福建铁塔创利益共享模式破解“选址难” 已获公共资源763个

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C114讯 3月25日上午消息(吴晨曦 蒋均牧)福建铁塔以**的利益共享模式,通过规划**、拓展重点行业合作,**推动住建、园林、公安等政府相关部门支持公共资源站址选址,为成功破解“选址难”问题探索出一条新路。伴随运营商网络建设逐步转向深度覆盖,越来越多需求向历史**难点集中,常规选址建设方式已经无法解决问题。而福建铁塔此举不仅促进了选址效率和效益的双提升,也实现了相关行业的利益共享。截至目前,共获得公共资源站址763个,储备公共资源站址3000个,涵盖广告牌、公安监控杆、园林路政灯杆、气象局监测站、公共交通站点等多种场景。依托政府:**推进规划落地福建铁塔组建了一支高层级的行业合作拓展虚拟团队,由省、市公司领导亲自带队,省市联动,通过主动协同通信管理局、无线电管理委员会等主管部门,积极向当地政府领导汇报,争取党政领导以实际行动或文件批示的方式支持通信规划的落地实施,并在公司内部对全省规划落地工作进行定期通报和量化评价。目前,福建省通管局已明确全省投资800万元用于规划编制,有助于规划成果达到“站址级”深度;全省九地市均已启动2015年全省主城区专项规划,其中漳州铁塔的专项规划已在政府

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聊城铁塔加强设计管理,提升建设速度

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设计管理是建设项目管理中的重要组成部分,也是建设项目建设过程中预控管理的关键环节,在当前铁塔建设流程管理中发挥着承上启下的作用。聊城铁塔采取六项措施加强设计管理,提升建设速度,快速满足客户需求。一是加强跨部门协作,建立虚拟团队,建维部设计管理岗与运发部移动客户经理密切配合,协作无间,深入沟通需求情况,不断调整并确定*终工作目标。二是坚定不移的执行项目管理标准化,召开设计标准化会议,统一标准化设计要求,提高设计速度和质量。三是抓住设计管理的主动权,坚定并明确工作思路,不被设计院牵引,规定好设计院每个阶段做哪些工作,提供哪些资料,明确标准动作,引导各设计院做好配合。四是项目经理与设计院加强沟通,一方面建立“聊城铁塔设计群”,做好上传下达,另一方面积极解决设计院提出的问题和困惑,不推诿,不拖延。经常在办公室召开临时性的碰头会议,解决当前环节遇到的问题。五是强调“刚柔相济、奖罚分明”。在建立月度考核制度,严格执行考核的同时,对设计人员摒弃甲方心态,平等相待,将心比心,建立起深厚的“战友感情”。六是聚焦常态化落地。一方面每周集中办公,定期会审,根据设计清晰的指导采购需求的提出,避免因缺货延误工期

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太阳能新趋势:“光伏+”模式席卷而来

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将太阳能发电与风能发电、现代农业及扶贫项目等相结合就构成了光伏+模式。说到光伏产业的具体应用,多数人的脑海里都会出现西部戈壁滩或者沙漠建设的光伏电站,或者工业厂房屋顶建设的分布式电站。由于太阳辐射能量密度低,建设光伏电站一般需要大面积的廉价土地,比如戈壁滩、半固定的沙漠和盐碱地等。长期以来,我国主要在新疆、青海、甘肃、内蒙古等地发展光伏产业。但由于这些地区适合建设的地方十分有限,且把这些电从沙漠地区运输到工业比较发达的沿海和南部地区成本比较高,所以中国目前的光伏电站已经遭遇了发展的瓶颈,西部地区的电站建设速度也逐渐放缓。光伏+模式为太阳能产业指明了一条新的发展道路,不仅可以解决太能能自身的局限性,又有效利用了土地资源,更有可能为贫困农民带来造血能力。 光伏+风能提高可再生能源的综合利用率太阳能和风能是*普遍的自然资源,也是取之不尽的可再生能源,而且两者在时间变化分布上有很强的互补性。白天太阳光*强时,风很小,到了晚上,光照很弱,但由于地表温差变化大而风能有所加强;在夏季,太阳光强度大而风小,冬季,太阳光强度弱而风大。太阳能和风能在时间上的互补性使得风光互补发电系统在资源分布上具有很好的