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小米的价格屠刀是否会落回自己身上?

雷锋网

在硝烟四起的国产手机市场中,小米一直处在风口浪尖。经历了“为发烧而生”、“屌丝手机”、“艺术钢板”到现在所谈的工艺和手感等几个阶段,加之其强大亲民的MIUI作为内芯,我们见证了一个手机公司的崛起。而一大批或清新或暴力、或情怀或贱卖的厂商正此起彼伏地在国产手机市场中掀起一波又一波的浪潮。知名外媒Android Authority以其独特的视角,对小米的营销和产品特点进行了分析,同时也提出了对其未来发展的担忧。让我们看看外国人是怎么看小米的:小米近几年来取得的巨大成就正逐渐被其竞争对手们追赶上来。小米手机以接近成本的价格直接销售给用户,并且*大限度地降低广告成本,这使其在初期就迅速确立了国产手机的霸主地位,并且近年来在世界范围内也几乎始终处于销量前五的位置。存在的问题看起来,经历了三年辉煌的小米的前景依然是一片光明,但是有的问题一直存在着:许可与诉讼:小米一直声明,市场环境的差异是它不进入美国和欧洲市场的主要原因。而小米选择销售手机配件作为打入欧美市场的开始。但实际上,只要小米开始在欧美销售手机,其他厂商就会用**和许可对其进行打击。现有厂商都不愿意小米进入这个价格持续走低的、已经停滞不前

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做**合作伙伴 助力产业升级 访高通中国区董事长孟樸

人民邮电报

做**合作伙伴 助力产业升级 访高通中国区董事长孟樸 近日,以“新科技·新篇章”为主题的高通中国2015高峰论坛在北京举行,在峰会上,高通正式宣布在中国启动全新企业品牌推广活动——“此刻,享未来”。对于高通而言,开展如此大规模的品牌宣传活动是一个不小的改变。这种改变显然与离开5年之后重新回归高通的孟樸密不可分。日前,就高通未来的发展战略等问题,记者**专访了高通中国区董事长孟樸。孟樸首先表示,在离开高通的5年间,业界发生了很大的变化。他说:“5年前,中国3G才刚开始发展,4G还没有出现在市场上,如今,4G在短时间内已经有超过2.5亿用户;5年前,不论是采用高通芯片还是其他公司的芯片,中国终端厂家的产品大部分还处于中低端层级,如今,中国的手机行业已经渐渐向更高的层次发展,突破了2000元人民币的界线,走到了3000元甚至是更高的水平,这对整个产业都有非常正面的影响。”正是在这样的背景下,孟樸为高通中国制定了以下三个发展战略:**,一定要继续保持技术**。孟樸表示,作为业界**的技术公司,高通每年都将20%左右的营收投入研发,这在业界是很罕见的。通过研发继续保持技术的**也是非常重要的。他举例说:“今年,我们和运营商合作通过载波聚合的技术将网

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女子接到电话让去“领导办公室” 隔天被骗千元

扬子晚报

南京江宁的吴女士*近接到一通显示为南京本地的座机号码。电话接通后,对方直接喊出了吴女士的名字,紧接着说:“明天到我办公室来一趟。”说完就把电话挂了。吴女士听后一头雾水:“这到底是哪位领导打的电话呢?”吴女士硬着头皮回拨了刚才的座机号码,谁知道对方竟然生起气来:“你怎么连我的声音也听不出来了?”这下,吴女士再也不敢问**遍,只得乖乖听着“领导”的训斥。“领导”训完人后又发话了,要吴女士记住自己的号码,并且明天到他办公室来一趟。**天上午,吴女士按约准备到领导办公室去,就在去的路上,吴女士又接到了“领导”的电话。“领导”称自己正在外面陪大领导,想给大领导“意思意思”,但身上没带多少钱,又走不开。吴女士急忙称自己可以送过去,但“领导”称面对面给不太好,要吴女士直接汇2000元到大领导账号上。“领导都发话了,哪敢不从?”而且“领导”在电话中称,这些钱都是公款,让吴女士把汇款的票据保存好,之后找他签字去财务报销,吴女士只得照办。汇完钱后,吴女士一直等“领导”联系她,可等了两天,再也没接到领导的电话,再去单位一问,压根就没有领导打过类似的电话,她才惊觉自己上当了。■警官提醒电话里和你提钱 肯定是骗

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青岛联通开展装维服务专项提升活动

中国联通供稿

9月1日,青岛联通正式开展装维服务专项提升活动,通过为期2个月的关注“重点区域”和“重点问题”专项活动,在全市光纤改造(下简称光改)割接收尾阶段,加强装移修机服务规范,提高装移修机及时率,降低固网通信质量投诉,提升客户感知。受光改割接影响,7月份以来青岛联通固网通信质量类申诉和投诉量环比上升,客户感知下降。为此,该公司决定9月1日至10月31日期间开展装维服务专项提升活动。活动要求各维护中心要确保每个区域有专人负责障碍和投诉,及时响应客户诉求,确保1小时联系客户,快速解决客户问题,避免越级投诉。要提前预见光改割接障碍情况,调配相应工程和维护人员,确保进单量和处理能力相匹配。对于超72小时故障和超24小时投诉工单较多的重点区域要组织力量进行集中清理,避免积压。同时加强三线协同,加强与市场线的沟通,对工程割接进度及时通知市场部门,协同做好客户告知工作,尤其是协同市场、建设部门细分割接场景,对政要和企业、商务客户做好一对一预案。同时提高工程问题协同,各维护中心处理工程类投诉时,应加强对工程队伍的调度约束力度,实现闭环管理,确保障碍修复及时有效。对于一线人员无法解决的问题,实行内部升级制度,各