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进军空净市场 家电企业与专业选手如何对决?

中国电子报

本报记者 刘梦洁当前我国空净市场品牌数量多达600个,其中既有耕耘行业几十年的专业厂商,也有实力较强的综合性家电厂商,还有跨界试水的IT及互联网厂商,各股力量汇聚,使得空净市场热闹非凡。在这其中,综合性家电厂商凭借在渠道、规模化制造、资本实力方面的优势已经渐渐在市场站稳了脚跟。但是与专业空净厂商相比,品牌再造、净化技术革新等仍然是家电企业的软肋。内外资家电企业各有短板品牌再造、净化技术相对薄弱及部分原材料不能自给已经成为国内家电企业做空气净化器的软肋。总体来看,进军空净市场的家电企业主要有两类,一是以夏普、松下、三星、LG为代表的外资企业,他们入市较早且占据着较大的市场份额,足以与亚都、远大、霍尼韦尔等专业净化器厂商相抗衡。从奥维云网提供的数据来看,2015年**季度,松下、夏普等外资空净企业的品牌份额累计已经接近40%。二是以海尔、美的、格力、TCL、海信、万家乐等为代表的国内家电厂商。记者在采访中了解到,国内空净市场的高速增长是在2013~2014年两年间,这也是国内家电企业纷纷推出自有品牌空气净化器*为集中的时间段。但目前他们的产品大多处于市场导入期,份额还远不及外资家电企业及专

“智能家电不是标准 缺失而是标准太多”

科技日报

■一线对话互联互通是闪联的源起,如今,闪联标准联盟以标准为纽带,形成了“中国大企业联合**”的运作模式,对闪联而言,这或许仅仅是开始,产业化正走在艰巨而漫长的道路上。闪联产业联盟副秘书长王斌说:“智能家电或家居是非常大的概念非常大的市场,需要整个产业链去营造完整的生态。在目前的环境下,没有任何平台和厂商可以独占主流,需要行业标准将各企业统一起来,需要广泛的协同和合作。”现在大部分所谓的智能家电都是通过互联网连接,在手机上下载个APP就可以叫智能家电了,但王斌认为,现在这个阶段的智能家电“智商”很高,运算处理能力甚至过剩,但是没有“情商”,用户体验往往差得让人无法忍受。“情商”是所谓智能家电欠缺的内容。像“大白”一样舒适、易用,是王斌认为的智能家电的基础性标准。在不久前刚结束的GMIC(移动互联网大会)智能硬件峰会上,联想集团旗下神奇工场CEO陈旭东也强调:“智能家居平台不是搭积木,要考虑***和用户痛点”,神奇工场抓的痛点就是智能家居产品的不易用。不仅神奇工场,阿里、百度、腾讯、京东、海尔等公司也都在布局智能家居,推出了智能家居或智能硬件平台,能力输出、简化开发、资源整合、互联互通是大

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深圳市科陆电子科技股份有限公司2015**季度报告

经济日报

**节 重要提示公司董事会、监事会及董事、监事、**管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。所有董事均已出席了审议本次季报的董事会会议。公司负责人饶陆华、主管会计工作负责人聂志勇及会计机构负责人(会计主管人员)翁丽华声明:保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。**节 主要财务数据及股东变化一、主要会计数据和财务指标公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据■非经常性损益项目和金额√ 适用 □ 不适用单位:元■对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目,以及把《公开发行证券的公司信息披��解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。二、报告期末股东总数及前十名股东持股情况表1、报告期末普通股股东总数及前十名普通股股东持股情况表单位:股■公司前10名

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健康匀风成行业标准 海尔树立空调业研发新标杆

中国电子报

本报记者 刘梦洁海尔空调正在秀出研发肌肉。4月24日,海尔空调“****看得见”中国人体热舒适研究中心成立暨健康匀风标准在青岛发布。此举不仅向外界展示了海尔空调“****看得见”的**实力,更为处于转型期的中国空调业树立了新的研发标杆。健康匀风击中用户痛点围绕用户本质需求进行的**,不但考验着企业的研发实力,更成为引导行业走出低迷的正能量。2015年,在日渐升级的价格战及库存高企的双重压力下,中国空调业也步入了近10年来“*惨烈”的一年。而从产品层面来看,2014年企业一窝蜂上马的智能空调,在行业标准不统一、用户体验难有较大突破的情况下也并未如愿引爆市场,如何围绕产品**成为摆在企业面前的难题。事实上,作为一种功能型家电,人们目前对空调的*本质需求还是制冷制热。而围绕用户本质需求进行的**,不但考验着企业多年来积累的研发实力,更成为引导行业走出低迷的一股正能量。长期以来,传统送风方式使用户易得感冒等空调病一直是困扰中国空调行业的一个技术难题。为此,依托强大的开放式研发体系,海尔空调在业内**了健康匀风技术。海尔空调研发人员告诉《中国电子报》记者,“健康匀风技术”能够通过独特的风洞设计和

电商竞相发力农村市场

经济日报

在一二线城市消费市场渐趋饱和的情况下,农村市场正成为企业竞争的“蓝海”。日前召开的国务院常务会议明确要求,加大对农村电子商务发展的支持力度。不少电商企业纷纷推出渠道下��战略。继去年电商集体下乡“刷墙”之后,近日京东集团农村电商战略再次提速。日前,京东宣布,定位于农村大家电“营销、配送、安装、维修”一站式服务的“京东帮”服务店进展迅速,目前已覆盖**28个省市自治区的152个地级市、432个县,日均开店量达到3家。“‘京东帮’服务店将主要结合商品、主干道物流、宣传、移动入口的下沉,希望系统解决家电下乡‘*后一公里’的难题。”“京东帮”项目负责人张明对记者表示。电商竞相发力农村市场,正是看中了农村亟待释放的巨大消费潜力。据阿里研究院预测,到2016年,**农村网购市场规模有望增长到4600亿元,成为网购市场的新增长点。然而,尽管农村市场潜力巨大,但电商下乡之路却并不平坦。受物流渠道、订单密度等方面的限制,农村地区普遍存在商品配送慢、服务差、价格贵等问题,消费者很难享受到同城市一样的购物体验。为了抢占农村市场,打通工业品下乡的通道,阿里巴巴此前宣布启动“千县万村”计划,苏宁也表示将通过升级原

400家国内企业争相进入空净外资品牌地位难保?

中国电子报

本报记者 李建发作为市场的“先进入者”,外资品牌已经占据了中国空气净化器市场的优势地位。由于近来市场需求爆发,越来越多的国产品牌入局,目前国内已有400家企业争相进入这一行业。仅从市场份额上来看,虽然国产品牌与外资品牌的差距在缩小,但目前尚难与其抗衡。作为先进入者,外资品牌的优势地位有哪些表现?质虽优,价更贵,外资品牌空净产品的优势地位能否持续?外资品牌技术和影响力略胜在筹由于市场介入早,兼具技术和品牌优势,外资品牌空净产品在中国占据优势地位。奥维云网(AVC)数据显示,2014年空气净化器市场销售额排名前15个品牌的市场占有率累计达到84.8%。其中,以飞利浦、夏普、松下、奥郎格等外资品牌销售额市场占比达到68.5%,外资品牌优势明显。以奥郎格为例,奥郎格中国**运营官杨绍良表示,赶在2013年的市场爆发期进入中国,奥郎格已完成**主要城市和地区的销售网络建设。“我们在中国市场销量占全球销量的50%,未来有希望增长到70%~80%。”他说。对此,中国电子商会副秘书长陆刃波对《中国电子报》记者表示:“外资品牌空净产品很早就进入中国市场,此前没有事件触动,一直不温不火。雾霾问题使得市场火

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代工or自主发展空净中小企业如何破局

中国电子报

本报记者 刘梦洁在空净行业持续高增长的这几年,“夸大净化效果、虚标适用面积、假洋品牌泛滥”等乱像也一直备受消费者关注。这些乱象背后固然有行业发展初期市场监管不规范的缘故,然而盘踞在珠三角、长三角地区众多以代工起家的空净中小企业,也成为滋生行业乱象的主要诱因。奥维云网的统计数据显示,2015年**季度,我国空净市场内外资品牌多达621个,其中绝大多数为并不知名的中小企业。这些企业或以代工的形式出现,或依靠自有品牌艰难开拓市场。在2015年空净市场趋于理性及竞争愈发激烈的情况下,代工企业如何生存?而自有品牌中小企业又该如何分一杯羹?代工或是无奈之选代工是众多中小企业无法拒绝的诱惑,也成为行业各种乱象的直接诱因。产业在线分析师索晓芳告诉《中国电子报》记者,目前空净行业“大企业为外资品牌代工、中小企业为大企业代工”的现象非常普遍。“中小企业的发展路径通常有两类,一类是凭借先进技术积累创立的新品牌,例如卡式、苏州贝昂等;另一类则是给外资品牌做代工起家,例如霍尼韦尔、飞利浦、松下等品牌的部分产品,都是国内中小企业做的代工,这类企业的数量也*为庞大。”索晓芳说。记者在采访中了解到,代工在国内家电业并

传格力进军洗衣机和厨电业

中国电子报

本报讯 日前,有多位格力空调经销商透露并确认,目前格力的洗衣机和厨电产品,已经开始向渠道经销商铺货。也就是说,除了不生产电视机外,格力将会进入所有家电领域,展开在家电产业的全线争夺和布局。同时亦有经销商透露,已经看到了格力的两款油烟机,定价都不便宜,售价都在3000元以上,与老板电器的油烟机价格相当。短短几年时间,曾经号称“专注空调业务”的格力,相继推出晶弘冰箱、大松小家电,并于2015年推出了格力手机。在多元化道路上持续狂奔,让外界感觉越来越看不懂格力电器了。而如果推出洗衣机及厨电产品,无疑标志着格力已经从一家专业的空调制造商,变成了横跨家电多品类及手机通信等领域的多元化家电产业集团。对于格力的多元化举动,上述格力空调经销商坦言,应该是受到经营业绩的压力。去年格力电器营收是1400亿元,而今年的目标是1600亿元,但在今年家电市场整体经营形势和趋势不容乐观背景下,格力只有通过多元化这一条路才能实现营收目标的增长。纵观此前格力的多元化业务布局,其并没有在冰箱和小家电业务上取得突破性进展。而选择在家电寒冬进入洗衣机和厨电市场,显然也面临着“开局难”的问题。据了解,格力洗衣机和油烟机等厨电

“一带一路”战略为家电业出口带来新机遇

中国电子报

本报讯第117届广交会一期4月19日落幕。一期展品以电子电气产品、家用电器、机械及装备等机电产品为主,成交额多年来约占当届总成交额的半壁江山。不少参展商表示,当前市场较前两年逐步趋向稳定,尤其是国家“一带一路”战略机遇为企业带来新的增长点,不少企业正抢抓机遇,积极发展自主品牌。同时也有企业反映,去年以来不少国家货币贬值导致外需减少,增长压力仍比较大,产品需要不断**和提高附加值才能赢得市场。据了解,国家“一带一路”战略推出后,已迅速成为家电企业开拓国际市场的重点战场。据志高空调海外综合营销部总经理廖世兴介绍,新兴经济体国家购买力极大,去年仅在东南亚地区,志高空调就有超过7亿元的成交额。TCL集团出口部负责人也认为,当前TCL品牌在亚非拉国家知名度已比较高,“一带一路”战略推开后,无论是品牌知名度还是销售额,都将有一个较大幅度地增长。另外,如何打破出口瓶颈、提高企业效益,如何抵御国际市场不振等也成为了本届广交会的热点话题。对此,美的空调相关负责人认为,新产品是企业赢得市场竞争力的*大途径,如今生产成本不断上涨,拼价格显然已经不是中国企业的优势,提高产品性价比才是今后保持市场份额的关键。

中国家电需重拾“工匠精神”

科技日报

都说“外来的和尚会念经”,日产智能马桶盖一夜之间红遍网络,引发了国人的好奇心。今年春节,中国赴日游客掀起了一股**马桶盖的风潮…… 一个马桶盖引发的日本的家用、家电产品素来以品质**、口碑**闻名。春节期间,大量的中国游客赴日本疯狂购物。据《中国经营报》报道,春节期间中国游客在日本共计消费近60亿元。日本媒体纷纷用“爆买”一词形容中国人春节购物的狂潮,并称中国游客为“救世主”。面对现状,我们不禁要问:中国产品怎么办?怎样才能重建国内消费者对中国制造的购买信心呢?业内专家指出,改革开放30多年以来,靠着“人口红利”快速发展的时代已经结束,各种价格大战对消费者来说也面临审美疲劳,中国制造企业需要重新用“工匠精神”找回对消费者的那份“初心”。有一种工匠精神叫“林内”谈及日本企业的“工匠精神”,林内无疑是无法逾越的里程碑式企业。林内集团成立于1920年,至今拥有96年的历史,是全球燃气具生产企业中*强大的集团公司之一。上世纪20年代,内藤秀次郎先生和林兼吉先生在日本名古屋共同创建了“林内商会”,林内品牌由此诞生。林内于1993年9月进驻中国��场。“苛求品质”是这家企业96年来的企业灵魂。行业专

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站在智能制造风口 家电企业还飞不起来?

中国电子报

本报记者 刘梦洁日前,家电巨头美的曝出了“裁员”风波。有美的员工向媒体爆料称,其所在部门突然下发了岗位调整通知,而在他们拒绝离岗后,公司以旷工为由解除了劳动合同。事实上,近两年大型家电企业均在尝试生产线的“机器替代人”,而“通过自动化设备减员增效”,也被一些企业看成转型升级的重要方向。家电企业的变相裁员是否与生产线的机器替代有关?站在工业4.0风口上的家电企业,距离真正的智能制造还有多远?裁员与机器替代无必然联系近年来,海尔、美的、格力等家电企业在尝试“机器替代”的同时,也通过不同形式的裁员实现了“瘦身”。仔细梳理不难发现,近年来关于家电企业的新闻,“裁员”是关键词之一。2014年6月,海尔**执行官张瑞敏曾表示,2013年海尔完成裁员1.6万人,2014年海尔将再裁员1万人。董明珠曾重申格力集团“不裁员”,但据多个格力前员工透露,2013年10月以来,石家庄、郑州等多个格力制造基地均出现了“变相”裁员。而另一家电巨头美的更是提出了3年以后实现2000亿元销售目标的同时,人员数量下降30%的目标。伴随裁员同时发生的,便是近年来在人力资本、招工难、提高生产效率等多重因素影响下,家电整机及

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互联网做汽车一定会成功

科技日报

■谈车论道互联网是个筐,什么都能装,就看你敢装不敢装。仅仅不久之前,我都绝不相信自己会写下这样的标题。实际上直到现在,我依然对BAT(百度、阿里、腾讯),乐视等互联网企业如何全盘变革汽车的玩法抱有疑虑。但有一点我是无比肯定的,那就是这些互联网企业做汽车,一定会成功。说到互联网,其实已不算新鲜词汇。从上世纪末的拨号上网到今天的移动互联世界,它几乎每**都在为人类生活带来翻天覆地的变化,而喜新厌旧的我们一直享受多过于关注。我们习惯了每天划拨苹果产品数千下,却很少意识到仅仅几年之前,彼此还人手一部布满按键的GSM手机;我们习惯了借丰富多样的APP满足吃穿住用等生活需要,却记不起曾经埋在报纸分类广告页面中苦苦找寻的日子;我们习惯了用手机而不是电脑获取新闻,用微信而不是短信传递消息,却渐渐淡忘了守在电视前面看新闻联播,用公共电话偶尔联系的时光……互联网改变了我们的生活,或者干脆说,互联网就是生活,已是公认的事实。只是人类同时又是个热爱怀念的动物。尤其随着年龄的增长,会愈发抗拒变化,乃至下意识地对其视而不见。这一点,李开复先生在他*近的一次演说中,毫不留情地予以刺破:“今天不要说80后,甚至90后

饮鸩止渴 董明珠将毁了中国空调业?

中国电子报

本报记者 李建发天气乍暖还寒,空调业的大玩家们就掀起一场声势浩大的价格战。同去年一样,这次战役又是行业老大格力挑起的。格力日前联合国美宣布在3月27日~3月29日低价出售50万台格力空调,随后苏宁联合美的、海尔等10多家空调品牌跟进。曾坚决抵制价格战的董明珠近年来一改初衷,个中原因是什么?连绵不断的价格战又将给日渐饱和的空调市场带来哪些不利影响?有人断言,如果价格战继续升级,董明珠将一手毁了曾经“一任群芳妒”的中国空调业。格力库存500亿元?格力空调清理行业是借口,消化库存压力才是发动价格战的主要原因。“暴利时代结束了,空调价格也该回到6年前了。格力将与国美一起完成3天卖出50万套的目标,冲击新的世界纪录。”格力电器董事长董明珠前不久信誓旦旦,发出了价格战的信号。这次董明珠对价格战的解释是“清场”——“**烂品牌,来推动这个行业进步”。对于格力再三发起价格战的原因,“清场”的说法似乎并不能站住脚。奥维云网(AVC)助理总裁张彦斌说,格力空调清理行业是借口,消化库存压力才是董明珠发动价格战的主要原因。据奥维云网(AVC)数据显示,2015年3月初行业库存已经超过4000万台,几乎是行业一