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盘点各国云计算发展的扶持政策

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信息时代,新技术**能力和新产业发展程度成为各国综合实力的衡量标准。同时,新技术和产业的竞争本质是人才的**。因此,世界各国,尤其是发达国家,都是针对云计算的技术**、产业发展以及人才保障制定了一系列扶植政策和保障措施。美国政府支持云计算的策略美国历届政府始终都将促进IT技术**和产业发展作为基本国策。近些年,美国政府制定了一系列关于云计算的扶植政策,主要体现在以下几个方面:统一战略计划、明确云计算产品服务标准;加强基础设施建设,制定标准、鼓励**;加大政府采购,积极培育市场;构建云计算生态系统,推动产业链协调发展。由当前的现状分析,美国政府将云计算技术和产业定位为维持国家核心竞争力的重要手段之一。美国政府对云计算产业的扶植是采用深度介入的方式,通过强制政府采购和指定技术架构来推进云计算技术进步和产业落地发展。欧洲支持云计算的策略2012年9月27日,欧盟委员会宣布启动一项旨在进一步开发欧洲云计算潜力的战略计划,旨在扩大云计算技术在经济领域的应用,从而创造大量的就业机会。欧盟委员会的云计算战略计划中的政策措施包括:筛选众多技术标准,使云计算用户在互操作性、数据的便携性和可逆性方面得到保

股价持续飙升长虹家庭互联网下一只靴子引猜测

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马年伊始,家电股进入黄金操作时期,资本市场对智能家居、白色家电板块普遍看好。四川长虹在家电股中表现抢眼,马年**交易日即报收涨停板,随后公司股价继续飙升至3.82元,刷新了31个月以来新高;长虹旗下美菱电器2月17日(周一)早盘“一枝独秀”,个股领涨家电行业板块,盘中收报涨停。长虹2013年对外发布家庭互联网,引发了家电行业的新一轮**。业内认为,多年智能基因的累积,使长虹已积极转型逐渐进入收获期,公司业绩明显超出市场预期。长虹发布**家庭互联网落地产品CHiQ智能电视,迈出了家庭互联网市场化落地**步,从其后股市的表现可以看出,资本市场对长虹家庭互联网市场化已形成了良好预期。下一只靴子引猜测资本市场预期良好CHiQ电视是长虹家庭互联网市场化落下的**只靴子,而长虹下一只靴子会落在哪儿?对此行业内也猜测不断。**产业经济观察家梁振鹏认为,CHiQ电视已实现监控和操作冰箱、空调等其它智能终端,长虹家庭互联网战略的下一个落地点应该是涵盖智能冰箱、智能空调、智能洗衣机的白色家电。在长虹的家庭互联网整体战略驱动下,长虹完全有可能将其在智能电视领域的优势移植到智能化白电市场。更有专业人士将长虹下

惠科:互联网催生成本加价法倍增加价法有悖时代

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在业内人士看来,2014年将是互联网电视腾飞的一年,无论是涉足电视的互联网企业还是传统家电企业,大部分都将在接下来的一年里从硬件、内容、服务等方面将电视和互联网**结合,争夺传说中的“第三大流量入口”。一千个观众眼中就有一千个哈姆雷特,对于来势汹汹的互联网大潮,各大电视企业的看法也各不相同。在刚刚跻身二线品牌前列的惠科看来,互联网就不单单为电视产业提供了免费的内容和增值服务,而且还催生了短平快的产业模式以及一种新的定价法则。互联网背景下的成本加价法据了解,目前市面上销售的电视,很多都是采用“倍增定价法”来进行定价,即新款电视在硬件成本增加的基础上,以倍增的方式进行定价。“按照传统的销售模式来说,这是正常的。”一名专家说:“因为增加的不止是硬件成本,还有物流、渠道等各方面的成本,所以*后产品增加的价格会比硬件成本高出不少。”不过在惠科副总裁刘丹看来,电商渠道成熟之后倍增的加价法则已经不适合电视产业,“成本加价法”才是互联网时代的电视定价法则。“在电商渠道已经成熟的今天,短平快的打法和成本加价模式才是电视的生存之道。”刘丹说。在京东、易迅等电商渠道成熟之后,电视在硬件之外的物流、销售成本开

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引为鉴:云计算产业发展扶持政策盘点

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信息时代,新技术**能力和新产业发展程度成为各国综合实力的衡量标准。同时,新技术和产业的竞争本质是人才的**。因此,世界各国,尤其是发达国家,都是针对云计算的技术**、产业发展以及人才保障制定了一系列扶植政策和保障措施。美国政府支持云计算的策略美国历届政府始终都将促进IT技术**和产业发展作为基本国策。近些年,美国政府制定了一系列关于云计算的扶植政策,主要体现在以下几个方面:统一战略计划、明确云计算产品服务标准;加强基础设施建设,制定标准、鼓励**;加大政府采购,积极培育市场;构建云计算生态系统,推动产业链协调发展。由当前的现状分析,美国政府将云计算技术和产业定位为维持国家核心竞争力的重要手段之一。美国政府对云计算产业的扶植是采用深度介入的方式,通过强制政府采购和指定技术架构来推进云计算技术进步和产业落地发展。欧洲支持云计算的策略2012年9月27日,欧盟委员会宣布启动一项旨在进一步开发欧洲云计算潜力的战略计划,旨在扩大云计算技术在经济领域的应用,从而创造大量的就业机会。欧盟委员会的云计算战略计划中的政策措施包括:筛选众多技术标准,使云计算用户在互操作性、数据的便携性和可逆性方面得到保

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内部讲话视频**部解读:魅族黄章准备做什么?

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内部讲话视频**部解读:魅族黄章准备做什么? 2014年春节后,黄章回归魅族,魅族动作频频。先是魅族 MX3 降价到 1999 元,性价比追上小米 3 和 Nubia,降价刺激销量。后是黄章开通新浪微薄,15 万粉丝手到擒来。紧接着又发了一段内部会议视频。 回家种菜数年的黄章回归魅族,准备大干一场,他究竟要做什么呢?我们从会议视频中解读一二。一、黄章认识到了资本的威力黄章在发言中谈到小米,首先说到了资本运营。其实数年前,雷军找过黄章,给过资本进入的机会,黄章拒绝了。而小米火箭般的成功让黄章重新审视资本的魔力。在《深度剖析小米的成功》一文中,我曾经总结过小米的成功,其实第七点互联网圈钱术,就是黄章所说的资本运作共赢。资本进入*大的魅力在于上市变现,一上市资产增值几倍几十倍,投资各方一夜暴富,创始人、员工、投资者共赢。雷军在做小米之前,在互联网企业有多次经验,所以擅长这一点。而当年的黄章没有理解,错过了机会。有共赢的诱惑,可以吸引***的人,获得各方的支持,用利益冲破各种艰难险阻,这恰恰是魅族以前没有的。黄章回归后,吸引投资、上市变现将成为魅族未来**段的主要目标。二、黄章对自身营销能力的信心黄章提到了小米的社会化营销,其实小米不过是

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