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深掘客户潜在需求 台厂半导体各出奇招

CTIMES

对比当前全球半导体产业整并风潮,尤以中国大陆为*。但回顾台湾于1970~1980年代始规划发展半导体产业,即曾陆续透过政策推动相关大型计画,协助建立半导体产业发展基础。进而趁着90年代全球化浪潮,透过IC设计、晶圆代工到专业封测服务等不同营运模式,进行价值链上的水平分工,建构起居世界领导地位的半导体产业。平心而论,从当时依竹科群聚,承接美日代工订单至今的台湾半导体产业,亦属国家队概念。 随着3D晶片进入主流市场,导致价值链上的各环节越来越昂贵,从晶圆制造到组装测试阶段之间的换手也越来越复。到了如今面对大陆供应链*新挟国家“洪荒之力”,掀起的红潮冲击下,若任令台湾个别企业以单打独斗方式竞争,恐遭各别击破,甚至被边缘化的危机。尤其传统3C产品应用IC多以经济规模论竞争优势,未来仅一线龙头业者有机会维持**优势。产官学研莫不积极寻思因应之道,包括追求两岸进一步开放与合作,引进陆资;或者干脆自组半导体国家队,与大陆或国际半导体产业正面对决。惟就台湾有限的国家资源而言,实难以进行大规模资金的**军备竞赛;还必须担心由政府推动产业大规模整并,恐在国际上引发“反托辣斯”或反垄断等公平交易的争端。反之

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德国工会誓言阻挠收购欧司朗 中国投资者或成替罪羊?

环球时报

“德国工会誓言阻挠中资收购欧司朗”——在德国政府出手干预中资企业在德收购案之际,德国*大的行业工会组织金属行业工会(IG Metall)近日表态称,将阻止德国照明集团欧司朗可能被中国企业收购。“中国投资者正在成为欧洲问题的替罪羊。”德国柏林中国问题学者夫罗里扬15日对笔者表示。在周一出版的德国《商报》中,IG Metall巴伐利亚分会会长威克斯勒接受采访时称,鉴于被收购可能对欧司朗工人带来的负面后果,该组织将坚决反对任何收购企图。他称,潜在的收购不应该仅从股东的角度来看,同样应该看到对其他利益相关者的影响,“尤其是员工的利益必须得到适当考虑”。他认为,欧司朗目前在市场上处于有利地位,具有坚实的资本结构,而且由于聚焦于技术**和定制解决方案,拥有颇具吸引力的增长潜力,因此“不需要合作伙伴”。据报道,威克斯勒是西门子医疗部门监事会副主席。“工会的明确表态是不寻常的。”《商报》指出,业内人士称,工会的表态增加了反对欧司朗收购方的势力,显然给欧司朗领导层更多压力。IG Metall是德国目前*大的行业工会组织,拥有近230万会员。就在上周三,IG Metall等欧洲工会组织还在布鲁塞尔发起钢铁

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中国应如何争取全球半导体行业领导地位?

中国电子报

中国被视为是一个充满机遇与挑战的国家,长期以来占据着全球各行各业高管会议议程的首要位置。中国计划投资超过1000亿美元,力争在全球半导体行业建立领导地位。 选准切入点 关注商业模式 中国在进入不同的市场时会采取不同的战略,具体取决于中资企业和国际企业在技术领导力、知识产权(IP)和市场方面的控制权。为了提升竞争地位,中国通常会尽可能多地控制需求并获取宝贵的知识产权。当然,任何行业在这一框架中的位置均不是恒定的,并且可能随着时间的推移而改变。想要成为全球半导体市场**,中国厂商必须在技术和生产成本上赶超外国厂商。 首要的问题是选准市场切入点:存储、逻辑还是模拟芯片?研发设计主导、晶圆代工还是集成设计与制造的商业模式?每一种都对知识产权和持续**有很高的要求,而且还需要培养工程技术人才来维持**地位。而这些要素都具有自我强化的特性,这对市场***来说是好事,但对于市场挑战者而言,即便资金雄厚,进入市场的难度也很大。 晶圆代工:中国的*大挑战可能是**的制造工艺。因为从目前来看,即便是中国**的半导体研发设计公司,也需要到国外实现芯片的生产。在这方面,中国可以借鉴东南亚、中东和其他地区主权财

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张忠谋:芯片产业已成熟 年轻工程师可向软件方面谋发展

eettaiwan

在日前于美国硅谷举行的美国半导体产业协会(SIA)年度晚宴上,来自半导体大厂的**高层们表示,芯片产业还有很长一段路要走,却面临了吸引**工程师的真正挑战;此外一位微影技术专家展示了可望在下一个十年继续推动摩尔定律(Moore’s Law)前进的一套新系统。 晶圆代工大厂台积电(TSMC)董事长张忠谋在SIA年度晚宴的一场与其他产业界高层同台的座谈会上,对半导体制程节点继续微缩表示乐观;不过他也建议,芯片产业逐渐迈向成熟,年轻一代的电子工程师可以朝向软件、电脑科学以及网际网路等相关领域寻求未来发展。“对晶圆厂工程师的人力需求会维持相当稳定好一段时间,”张忠谋表示:“我们对更高密度制程的努力还会至少持续另一个十年,一直到2020年代中期、3nm节点─ ─我认为我们至少将走到那么远。”另一位参与座谈会的产业高层,ADI共同创办人Ray Stata则表示,电子工程领域正笼罩危机,但在芯片制程微缩之外仍有科技进展的希望:“EE部门正在萎缩,但我们还是需要受过训练的人员;而我们面临的挑战之一,就是无法获得像以前那么多的EE工程师人才。因此产业界可能需要承担更多教育的责任,并且直接与各大专院校面对

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中国要想成就全球半导体领导地位,得这么干!

互联网

中国被视为是一个充满机遇与挑战的国家,长期以来占据着全球各行各业高管会议议程的首要位置。中国计划投资超过1000亿美元,力争在全球半导体行业建立领导地���。选准切入点 关注商业模式 中国在进入不同的市场时会采取不同的战略,具体取决于中资企业和国际企业在技术领导力、知识产权(IP)和市场方面的控制权。为了提升竞争地位,中国通常会尽可能多地控制需求并获取宝贵的知识产权。当然,任何行业在这一框架中的位置均不是恒定的,并且可能随着时间的推移而改变。想要成为全球半导体市场**,中国厂商必须在技术和生产成本上赶超外国厂商。首要的问题是选准市场切入点:存储、逻辑还是模拟芯片?研发设计主导、晶圆代工还是集成设计与制造的商业模式?每一种都对知识产权和持续**有很高的要求,而且还需要培养工程技术人才来维持**地位。而这些要素都具有自我强化的特性,这对市场***来说是好事,但对于市场挑战者而言,即便资金雄厚,进入市场的难度也很大。晶圆代工:中国的*大挑战可能是**的制造工艺。因为从目前来看,即便是中国**的半导体研发设计公司,也需要到国外实现芯片的生产。在这方面,中国可以借鉴东南亚、中东和其他地区主权财富基金

中国如何在全球半导体行业建立领导地位

中国电子报

贝恩公司全球合伙人陆原、凯文·米瀚中国被视为是一个充满机遇与挑战的国家,长期以来占据着全球各行各业高管会议议程的首要位置。中国计划投资超过1000亿美元,力争在全球半导体行业建立领导地位。选准切入点 关注商业模式中国在进入不同的市场时会采取不同的战略,具体取决于中资企业和国际企业在技术领导力、知识产权(IP)和市场方面的控制权。为了提升竞争地位,中国通常会尽可能多地控制需求并获取宝贵的知识产权。当然,任何行业在这一框架中的位置均不是恒定的,并且可能随着时间的推移而改变。想要成为全球半导体市场**,中国厂商必须在技术和生产成本上赶超外国厂商。首要的问题是选准市场切入点:存储、逻辑还是模拟芯片?研发设计主导、晶圆代工还是集成设计与制造的商业模式?每一种都对知识产权和持续**有很高的要求,而且还需要培养工程技术人才来维持**地位。而这些要素都具有自我强化的特性,这对市场***来说是好事,但对于市场挑战者而言,即便资金雄厚,进入市场的难度也很大。晶圆代工:中国的*大挑战可能是**的制造工艺。因为从目前来看,即便是中国**的半导体研发设计公司,也需要到国外实现芯片的生产。在这方面,中国可以借鉴东

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