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飞利浦营造智能互联工业照明良好环境

中国工业报

智能领域近年来在中国备受重视。在山东骏马集团建设超级工厂的过程中,通过信息化管控系统实现了各工作站间的衔接与互动,对现代信息生产模式及MES管理有着高度的需求,对照明系统的信息化意愿也非常强烈。 业内专家指出,在**信息化工厂的运营过程中,管理者越来越认识到,照明设计方案和照明设备的选择直接关系到工厂的**、效率,以及能耗指数等一系列关键问题。据悉,骏马集团1号超级工厂通过采用智能互联系统达到了节能高效的目标。“**”成** 骏马集团以山东骏马石油设备制造集团公司为母公司,下设山东骏马工程公司、山东骏马科技公司及山东骏马石油设备贸易公司。是集石油设备制造、石油设备贸易、油田油气工程、科技工程为一体的大型综合集团。被称作骏马集团“超级工厂”的厂房面积约为两万平方米,高达20米,钢结构密集,被定位为*后的加工组合站点,行车往来非常多。如果照明方面不理想,产生阴影或其他偏差,对**生产会造成非常大的隐患。为此,灯具系统的选择和照明系统的管控都必须严格对待。飞利浦通过其高顶棚灯具将光线合理地投射到台面和地面上,其光线阴影和死角问题,则由距地面8米高、侧柱上的辅助灯具来负责。据悉,高顶棚灯具会保

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我国LED芯片战火不停:企业两年定生死

工控网

摘要:芯片技术和市场已经比较稳定,加上许多企业的产能还没有完全利用,今年随着技术成熟与市场的带动,产能已经逐渐开出。芯片需求一直在增加,但是由于芯片的供应量也相应的扩大,所以芯片价格今年不会跌也不会涨,实际情况应该是勉强保持供需平衡。当然,价格不变并不代表芯片企业没有利润。由于技术的进步,有的芯片企业在维持质量的前提下,开始将芯片面积做小一点。在电性能、发光亮度一样的情况下,面积缩小,单位原材料的产量自然增加。如原来一片两寸晶片能做三万颗的芯片,将芯片面积缩小就能做到三万五千颗芯片,每颗芯片在亮度与价格保持一样的话,那多出五千颗就是利润,所以许多企业都在努力将技术再提升得到更大的利润。目前的价格还是会有下降的空间。根据LED界的海兹定律(HaitzLaw),生产技术不断进步、生产力与产品良率持续提升,芯片的价格毫无疑问还会往下降。到那时,技术落后与墨守成规的LED芯片企业就会被淘汰。同时,企业在降低面积时还必须注意产品性能,如果一样的面积,一家企业的产品亮度比别人低,一片晶片切割出来同样面积的芯片卖出的价格就会比别人少,同样会亏损,甚至导致企业经营不下去。此外,芯片企业的现金流非常重要

2014工博会今开幕 凸显**、智能、绿色主题

工控网

摘要:第十六届中国国际工业博览会将于今日在上海新国际博览中心开幕。据《青年报》报道,今天,第十六届中国国际工业博览会将在上海新国际博览中心开幕。本届工博会在展览规模、参展商数、参展国家和地区数等方面均创历史新高,同时集聚了一批中外企业**产品,凸显了“**、智能、绿色”的主题。青年报记者昨日先期探营发现,今年的工博会亮点颇多,各种工业机器人争奇斗艳、多款新能源汽车同台媲美、北斗导航系统展示真本领。工业机器人大展身手去年的工博会上,工业机器人的独立展馆占据了1.25万平方米,**成为专业展的主角集中亮相,各款或高大或灵巧的工业机器人也吸引了众多眼球,使得工业机器人展馆成为人气*火爆的展馆之一。而今年的工博会,各家机器人企业也都携各自的明星产品同台竞技。作为全球**的工业机器人技术提供商,ABB此次将在现场展示9月刚刚发布的世界上首台真正实现人机协作的机器人——YuMi双臂机器人。这款机器人满足了柔性和灵活制造的需求,实现人类和机器人以****的方式并肩合作,共同完成同一个任务。现场工作人员介绍说,这款机器人主要适合比较精细的工作,比如为手机安装零部件,它的精细程度“穿针引线完全没有问题”

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LED照明产品外销转内销 如何才能攻守?

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“我们是做外销的。”这话背后是规模化生产、先进机械设备、过硬的产品质量、劳动力密集等特征,对于照明企业而言,很多时候还带有浓厚的“代工”味道,只管产品质量和生产,日子简单而滋润成了企业常态。然而,“寄人篱下”的日子并不好受,每逢金融危机总会倒掉一片企业,加之近几年中国倡导绿色照明产业,国内市场空间广阔,使得很多外销灯企或主动或被动纷纷转战国内市场,那么实际状况又是如何呢?莱亚照明:需要团队开拓市场莱亚照明前身是一家五金配件厂,1997年莱亚照明进军节能灯国外市场,经过多年的积累,其生产的节能灯已成为欧美家乐福超市节能光源产品直供品牌商,并与欧盟、中东、南美、东南亚、西亚、中国香港等地区的经销商达成长期合作关系。金融危机后,莱亚照明开始转战国内市场,同时试水LED室内商照领域,并从“建立渠道——团队拓展——调整产品——推广品牌”一路走来,莱亚照明项目总监李子君感触良多。国际环境的多变、国内市场的广阔以及自身发展需求,使得莱亚照明适时进军国内市场,然而由于国内外市场消费环境和消费心理不同,使得外销方面的成功经验不能复制到国内市场上,因而转战国内市场并非一路平坦。对于外销企业来说,由于国外尤

分析:我国LED照明企业“价格屠夫”战

互联网

目前,LED照明市场竞争无序,价格战也成为不少企业角逐市场的一柄利器。作为抢占市场份额的一种策略和手段,低价策略让利更多的消费者,本也无可厚非,格兰仕就因善发动价格战而被誉为家电行业的“价格屠夫”。然而,毫无底线的价格竞争,则极易将整个行业带入不健康的恶性循环,企业若盲目跟风,也极容易自食苦果。在此,谈一下个人对低价策略的一点拙见。在技术方面,低价策略应该以满足必要的品质、安规和性能参数等为前提,LED产品在标准方面的不完善以及产品自身参数的复杂性,使得厂家在定义和处理色偏、色差、光衰、散热、可靠性、RoHs硫化电磁干扰等方面没有下限,做的越多问题越多,每一个问题都可能瞬间导致中小企业覆灭。浅谈:LED照明企业“价格屠夫”战在销售方面,低价策略应该以保持合理的利润和较为保险的结款方式为前提。生产制造厂家属于重资产运营,而不是资本运营,期望以后天的收益平衡今天的让利是资本行为,对厂家来说是不现实的,越是让利运营就越难看到明天的太阳升起(土豪除外)。结款方面,*好是一手钱一手货,其次是第三方担保(对有影响力的品牌供货可以放帐)。千万元以下,小本经营,则更应重质不重量。(以上,参考了一些年营

LED照明行业竞争激烈 企业更从容定位自己

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目前,LED照明行业竞争激烈,其中不乏一些急于求成、贪大求全的企业。我认为,在当前的行业环境中,企业更需要从容,只有从容才能做出一个决断。同时,我也一直认为LED照明更需要的不是整合,而是细分,不是转型,而是定位。企业必须要做到差异化,生产商可能就做生产商,不必想着去做工程、商业平台,每个人做好自己的专长这么一点可能就成功了。现在,有很多其他行业的,如阿里巴巴、小米、京东等,他们选择进入LED照明,这是一个非常好的现象,说明这个行业仍大有可为。照明行业未来需要平台,我们现在有工程商、经销商、媒体,但并没有平台。未来,企业发展必须要进入电子商务,在照明界虽然有些人有胆量、资金做这些事情,但可能缺乏这方面的经验。如果我们把任何一个人作为竞争关系,他来了我就活不了,那么这个事情就麻烦了。未来厂商开了店可能不是为了卖东西,就是为了体验。实体平台也不是竞争,而只是为了企业更健康地发展。因此,我觉得企业更加需要定位,先要清楚自己能干什么,如果觉得没有能力做出一个平台,那还不如老老实实做产品。现在LED照明共有两万多家企业,可能十年后还是两万家,但是分工不一样了。有些人不做制造了,其他大量产品都是由

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现阶段LED照明企业更需从容与定位

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目前,LED照明行业竞争激烈,其中不乏一些急于求成、贪大求全的企业。我认为,在当前的行业环境中,企业更需要从容,只有从容才能做出一个决断。同时,我也一直认为LED照明更需要的不是整合,而是细分,不是转型,而是定位。企业必须要做到差异化,生产商可能就做生产商,不必想着去做工程、商业平台,每个人做好自己的专长这么一点可能就成功了。现在,有很多其他行业的,他们选择进入LED照明,这是一个非常好的现象,说明这个行业仍大有可为。照明行业未来需要平台,我们现在有工程商、经销商、媒体,但并没有平台。未来,企业发展必须要进入电子商务,在照明界虽然有些人有胆量、资金做这些事情,但可能缺乏这方面的经验。如果我们把任何一个人作为竞争关系,他来了我就活不了,那么这个事情就麻烦了。未来厂商开了店可能不是为了卖东西,就是为了体验。实体平台也不是竞争,而只是为了企业更健康地发展。因此,我觉得企业更加需要定位,先要清楚自己能干什么,如果觉得没有能力做出一个平台,那还不如老老实实做产品。现在LED照明共有两万多家企业,可能十年后还是两万家,但是分工不一样了。有些人不做制造了,其他大量产品都是由专业的制造商在做。就像手机

LED照明行业竞争激烈 企业不能急于求成

互联网

    目前,LED照明行业竞争激烈,其中不乏一些急于求成、贪大求全的企业。我认为,在当前的行业环境中,企业更需要从容,只有从容才能做出一个决断。同时,我也一直认为LED照明更需要的不是整合,而是细分,不是转型,而是定位。企业必须要做到差异化,生产商可能就做生产商,不必想着去做工程、商业平台,每个人做好自己的专长这么一点可能就成功了。 现在,有很多其他行业的,如阿里巴巴、小米、京东等,他们选择进入LED照明,这是一个非常好的现象,说明这个行业仍大有可为。照明行业未来需要平台,我们现在有工程商、经销商、媒体,但并没有平台。未来,企业发展必须要进入电子商务,在照明界虽然有些人有胆量、资金做这些事情,但可能缺乏这方面的经验。如果我们把任何一个人作为竞争关系,他来了我就活不了,那么这个事情就麻烦了。未来厂商开了店可能不是为了卖东西,就是为了体验。实体平台也不是竞争,而只是为了企业更健康地发展。因此,我觉得企业更加需要定位,先要清楚自己能干什么,如果觉得没有能力做出一个平台,那还不如老老实实做产品。现在LED照明共有两万多家企业,可能十年后还是两万家,但是分工不一样了。有些人不做制造了,其他大量

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江西新余加速形成光电信息产业集群

经济日报

江西省新余市抢抓新一轮光电信息产业发展的机遇,举全市之力加快引进、培育、发展光电信息产业,推进全市工业经济转型升级,努力将光电信息产业打造成为新的支柱产业。今年以来,规模以上光电信息企业实现主营业务收入7.36亿元,同比增长148%,光电信息产业的快速发展为经济结构调整、产业转型升级注入新的动力。受宏观环境影响,近年来,新余市光伏、钢铁两大主导产业受到较大冲击。为走出经济发展困境,该市在改造提升现有产业的同时,积极寻找新的经济增长点。他们把握光电信息产业作为国家重点发展的战略性新兴产业的契机,精心组织编制了符合国内外光电信息产业发展趋势和新余实际的光电信息产业发展规划,明确提出到2020年,全市光电信息企业超过200家,实现主营业务收入超过500亿元。新余市把触控、LED、安防和相关配套等4个产业作为光电信息产业的发展重点,突出招大引强,瞄准珠三角、长三角等重点区域,主动对接国内光电信息百强企业、国内外上市公司,集中政策资源,吸引外来投资,着力引进国内外产业转移重大项目。同时,对新建、改建的重大光电信息产业项目优先推荐进入战略性新兴产业“绿���通道”,加强功能配套,建立集中的物流配送中心

我国LED“新材料”发展现状及产业需求分析

互联网

在全球能源短缺的的背景下,节约能源是我们当前面临的重要问题,而LED以其高效、节能、长寿命、多变幻、绿色环保等显著特点,被公认为当前*具发展前景的第四代绿色光源。随着国家对低碳、节能减排政策的不断推进,LED产业遇到了大好的发展时机,也被许多专家誉为这是一个朝阳的行业。况且,国内外LED产业发展迅猛,全球范围内正在迎来一轮推广普及高潮,尤其是在全球各国逐渐施行淘汰白炽灯路线,这对LED无疑是一个契机。从表面来看LED似乎拥有着天时地利人和,但LED市场在近两年来现疲软状态,企业毛利率不断下降,生产成本、人工成本、管理成本高等问题,寻找发展出路及解决成本下降等问题成为行业热话。其中,发掘新的原材料降低LED成本就一直是LED的一个发展方向。尽管涉及LED的材料不断推陈出新,但实际上导入新材料投入到实际产品研发生产的企业仍是少数,笔者在采访中了解到,有的企业目前开始使用新材料,如飞泰科技使用石墨烯新材料;也有企业表示会先小范围尝试使用。新材料有它存在的理由矽格玛科技有限公司总经理殷树元:在新材料面前,很多企业处在围观状态而不是参与。从宏观上来讲,站在企业的角度看这是跟风现象,谁都不愿做被枪