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浅析:LED照明企业如何选择五金渠道?

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企业的品牌发展离不开渠道推动。对于LED照明企业来讲,是否选择五金渠道还要看自身是否有发展五金渠道的基因,须实事**。当然,五金渠道经营也没有想象中那么简单。佛山照明*早期生产销售的产品以传统光源产品(如白炽灯泡、灯管、节能灯等)为主。灯泡、灯管这一类产品是标准搭配产品,不需要太多的展示,因而可以与电工、电料等产品一起销售,五金渠道推广这类照明产品有其显着优势。利用五金渠道推广照明产品有利于加深产品的渗透力。照明企业进入五金渠道的门槛很低,但市场竞争非常激烈。五金渠道更贴近消费者,对产品的性价比要求也很高,价格相对透明化;在产品方面,五金渠道偏向光源类产品,如灯泡、灯管等产品。由于五金渠道网点多、竞争大、价格不易把控等,因此经营五金渠道也有其难处。对于这些问题,佛山照明采取了一些措施,如调整价格体系、对客户布局管控、产品差异化配置以及更丰富的产品线组合等。在五金渠道管理方面,企业必须维护好商家的利润点,切实保障商家利益。同时,商家也要改变自己的销售模式,不要被动销售,要主动“走出去”,多搞活动,建立完善的终端网点。正视优劣量力而行奥科特照明营销管理中心总经理张兴华“五金渠道的照明类产品

曲面液晶电视都是浮云,OLED才是王道

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2013年以来,曲面LED液晶电视成一时之景,不少企业相继推出相关产品。但是,来自市场端的数据显示,曲面液晶电视销售状况并不理想,多数企业未达预期。有理性人士认为,当前的曲面电视和10年前的背投电视类似,都属于过渡型产品,生命周期很短,很快就会被真正意义上的OLED曲面电视所取代。曲面液晶电视是怎么产生的?曲面液晶电视的诞生,被认为受到OLED“可卷可折”启发。把电视屏幕做成曲面,确有其优势的一面,屏幕弯成一定弧度,实现屏幕所有显像点与观众中央位置等距离,可以减少屏幕边缘画面失真。这是厂家推广该产品的主要卖点。但是,稍加思考便不难发现,要实现曲面电视画面高保真,必须基于一个基本前提,那就是你得坐在“皇帝位”上。什么叫“皇帝位”?我相信但凡音响发烧友都知道这个概念的含义。即,要想获得音响*佳聆听效果,你必须坐在与所有音箱等距离、等角度位置上,这个位置实际上是一个点。在家庭影院中,这个视听兼顾的*佳结合点就叫“皇帝位”。离开“皇帝位”,你聆听到的音乐就不是*佳的。同理,一旦电视屏幕做成有弧度的曲面,观看电视的*佳位置就是“皇帝位”,这个位置只有一个。一旦离开这个位置,你观看电视的效果不仅不

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2015年LED业新常态下政策及市场分析

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去行政化一直是行政改革的方向。去行政化对LED照明灯饰行业的显著影响是政府采购,明年及今后政府主导的工程采购会更多面向社会,但因为技术、规模和产品门槛的原因,市政工程采购仍然是实力企业的舞台。**,政府采购有扶持产业的目的,所以地方性龙头企业将是*大受惠者,这也为新晋企业、技术型小微企业指出了发展方向:为大企业提供**技术及配件,或为大企业提供OEM,销售渠道走差异化路线。**,各地方政府的产业决策的异同:传统照明产业区如广东、福建、苏浙沪,保持产业在产业版图的原有地位、促进当地产业升级仍是政策主流。广东省科技厅近期就针对可见光通信、光组件标准列为广东省科技厅重大资金扶持项目,力图在可见光通信等方面保持技术**优势几推动相关企业在相关领域的发展。其他如江西、湖南等大力引进照明产业的省份,产业政策支持的力度不减,部分产业园区陆续建成投入生产,这将影响照明产业格局发生一些变化,这种变化表现在产量的分布结构将呈扩散之势,产品以光源类、配件类产品为主。受产区配套不完善、产区知名度低、市场尚未形成等因素影响,预计这些产区在明年以致今后三到五年时间内,难以形成对传统产区的规模。这些产区下一步应在技

分析:2015年LED行业新常态下政策及市场发展

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去行政化一直是行政改革的方向。去行政化对LED照明灯饰行业的显著影响是政府采购,明年及今后政府主导的工程采购会更多面向社会,但因为技术、规模和产品门槛的原因,市政工程采购仍然是实力企业的舞台。**,政府采购有扶持产业的目的,所以地方性龙头企业将是*大受惠者,这也为新晋企业、技术型小微企业指出了发展方向:为大企业提供**技术及配件,或为大企业提供OEM,销售渠道走差异化路线。**,各地方政府的产业决策的异同:传统照明产业区如广东、福建、苏浙沪,保持产业在产业版图的原有地位、促进当地产业升级仍是政策主流。广东省科技厅近期就针对可见光通信、光组件标准列为广东省科技厅重大资金扶持项目,力图在可见光通信等方面保持技术**优势几推动相关企业在相关领域的发展。其他如江西、湖南等大力引进照明产业的省份,产业政策支持的力度不减,部分产业园区陆续建成投入生产,这将影响照明产业格局发生一些变化,这种变化表现在产量的分布结构将呈扩散之势,产品以光源类、配件类产品为主。受产区配套不完善、产区知名度低、市场尚未形成等因素影响,预计这些产区在明年以致今后三到五年时间内,难以形成对传统产区的规模。这些产区下一步应在技

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勤上光电收购三家照明企业 欲以规模优势抢市

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勤上光电12月8日晚间公告称,公司与深圳联合聚创科技发展有限公司、中山市一声喊照明灯具有限公司、深圳万城节能股份有限公司就公司收购股权事宜达成初步意向,并签署了《股权收购意向书》,公司拟以自有资金3亿元收购三个公司各51%的股权。 其中,联合聚创主营LED显示屏、LED路灯等产品,目前已完成尽职调查工作,正在商讨交易架构,尚未开展审计及评估工作;中山市一声喊照明灯具有限公司经营范围为销售灯具、家用家电产品等,已完成尽职调查工作,经初步统计,一声喊照明2014年1—10月,完成营业收入27,500万元人民币,正在商讨交易架构,尚未开展审计及评估工作;万城节能节主营节能评估(凭资质证书经营)、节能项目策划、设计,合同能源管理等,尚未开始尽职调查工作。 公司表示,公司拟通过上述股权的收购,进一步增强公司的产业链条,拓展市场占有领域,增加公司综合竞争力,在生产、管理、市场等方面形成更好的协同效应,布局未来,助力公司持续稳定快速发展。 业内人士认为,目前户外照明市场空间被低估。全球来看,美国户外照明存量规模在2亿盏,日本户外照明存量规模在3000万盏,中国户外照明存量规模超过6000万盏,按照5

我国山东省部分地区LED照明市场现状

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经过走访市场调查情况了解到,青岛、烟台、潍坊等地区的LED照明灯饰市场容量发展态势良好,也相继涌现出在业内有知名度的实力品牌,而同在山东的即墨市、海阳市、东营市、昌邑市等地区发展现状又如何?青岛市:青岛市区的照明灯饰经营卖场和商家较多,商家数量有300家左右,知名品牌有飞利浦、雷士、三雄极光、欧普、松下、企一、琪豪。主要卖场:青岛灯具市场、苏商国际建材家居广场、飞拉利装饰建材广场、高科园装饰城、宏生灯具市场、达翁建材市场、大成灯具市场等;如青岛市四方区杭州路的青岛灯具市场有100多家商户,青岛苏商国际建材家居广场有40余家商户。在青岛市北区黑龙江沿街的飞拉利装饰建材广场拥有照明灯饰经营业户达20余家,其店面档次较低,经营规模较小。位于辽阳东路的高科园装饰城有30余家灯饰商户,其中,亮美嘉直营店面积达1500平方米,是高科园装饰城内面积*大、档次*高的经营业户;青岛市城阳区的宏生灯具市场有照明灯饰商户21家。达翁建材市场位于李沧区,大成灯具市场位于市北区。烟台市:烟台市照明商户主要集中在烟台振华商厦、烟台港务局建材城、洪瑞装饰材料市场等地,共计商户100多家。烟台经过近今年的快速发展,市

浅谈:山东部分地区LED照明市场现状

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经过走访市场调查情况了解到,青岛、烟台、潍坊等地区的LED照明灯饰市场容量发展态势良好,也相继涌现出在业内有知名度的实力品牌,而同在山东的即墨市、海阳市、东营市、昌邑市等地区发展现状又如何?青岛市:青岛市区的照明灯饰经营卖场和商家较多,商家数量有300 家左右,知名品牌有飞利浦、雷士、三雄极光、欧普、松下、企一、琪豪。主要卖场:青岛灯具市场、苏商国际建材家居广场、飞拉利装饰建材广场、高科园装饰城、宏生灯具市场、达翁建材市场、大成灯具市场等;如青岛市四方区杭州路的青岛灯具市场有100多家商户,青岛苏商国际建材家居广场有40余家商户。在青岛市北区黑龙江沿街的飞拉利装饰建材广场拥有照明灯饰经营业户达20余家,其店面档次较低,经营规模较小。位于辽阳东路的高科园装饰城有30余家灯饰商户,其中,亮美嘉直营店面积达1500平方米,是高科园装饰城内面积*大、档次*高的经营业户;青岛市城阳区的宏生灯具市场有照明灯饰商户21家。达翁建材市场位于李沧区,大成灯具市场位于市北区。烟台市:烟台市照明商户主要集中在烟台振华商厦、烟台港务局建材城、洪瑞装饰材料市场等地,共计商户100多家。烟台经过近今年的快速发展,

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现代经济下LED企业发展“杀手锏”

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被人称为“经营之神”的日本**跨国公司“松下电器”创始人松下幸之助曾经说:“出产品之前先出人才,教育是现代经济下企业发展的‘杀手锏’。一个天才的企业家,要不失时机地把培养和训练员工排在重要的工作日程,教育训练好员工,预示着企业的成功,只有傻瓜和想把企业推向悬崖峭壁的人,才会对培训置若罔闻。”“抱怨吐槽”多过“拍掌叫好”作为提升员工工作能力的重要途径之一,培训的重要性在竞争激烈的当下愈发显现。照明行业亦有不少企业通过对员工和合作商家展开培训,来提升企业的管理职能和市场竞争力,进而推动企业健康、良性地向前发展。然而,纵观当下照明灯饰行业的培训现状,“培训潮”并没有想象中的火热,甚至出现对培训“抱怨吐槽”多过“拍掌叫好”的尴尬局面。造成这一局面的原因有多种:企业难坚持、效果不明显、方式不正确、讲师不给力、员工不配合,等。一、企业怕花钱、培训难坚持。**的企业管理学教授沃伦贝尼斯曾经说:“员工培训是企业风险*小,收益*大的战略性投资。”虽然,目前在照明行业意识到培训重要性的企业不在少数,但愿意在培训上花钱的企业却不多。不少企业依旧固守着传统的以“产品为导向的销售模式”。极少有企业愿意花费心思去